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阜陽城投建設(shè)有限公司組織召開2024年度表彰會暨2025年度重點工作部署會

 信息來源:城投建設(shè)       瀏覽次數(shù):2213次     發(fā)布人:管理員     發(fā)布日期:2025-04-02

3月29日,阜陽城投建設(shè)有限公司組織召開2024年度表彰會暨2025年度重點工作部署會。會議全面總結(jié)2024年度工作,表揚先進,系統(tǒng)部署2025年度重點工作。城建公司全體干部員工參會。

表彰大會氣氛熱烈,催人奮進。大會表彰了2個“優(yōu)秀部室”,2個“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”,10個“優(yōu)秀員工”。優(yōu)秀部室、優(yōu)秀項目經(jīng)理部、優(yōu)秀個人代表分別獲獎發(fā)言。

重點工作部署會上傳達了建投集團《2025年度目標任務(wù)責任書》,主要領(lǐng)導與部室代表簽訂《2025年度目標任務(wù)責任書》,部室代表、子公司代表圍繞2025年度目標任務(wù)和重點工作作表態(tài)發(fā)言。

會議強調(diào),2025年城建公司堅持聚焦“一主兩翼”,做好“兩場聯(lián)動”。以房建業(yè)務(wù)為主業(yè),樹立品質(zhì)形象,以裝修機電、建材貿(mào)易為“兩翼”創(chuàng)造利潤價值。加強營銷體系建設(shè),完善和落實獎勵激勵機制,樹立全員營銷的理念,深化現(xiàn)場和市場的“兩場聯(lián)動”,實現(xiàn)以現(xiàn)場贏市場,以市場促現(xiàn)場的良性互動;要錨定發(fā)展目標,強化內(nèi)涵體系建設(shè)。全面梳理公司發(fā)展、項目建設(shè)過程中存在的問題和不足,認真思考問題產(chǎn)生的根源、背景,以“強內(nèi)涵、增本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風、促工作”為引領(lǐng),堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,強化制度建設(shè)、合規(guī)建設(shè)、品牌建設(shè)、能力建設(shè)、效能建設(shè)、壓力傳導、重點工作和節(jié)儉辦企。要打造“好建筑”,服務(wù)“好房子”。通過強化精品建造的品牌理念、重塑建造精品的管控標準、建立協(xié)同發(fā)展的合作生態(tài)、激發(fā)科技創(chuàng)新的新質(zhì)動能,全面實施實施精益管理、協(xié)調(diào)共享優(yōu)勢資源、營造科技創(chuàng)新氛圍、充分展示公司形象。要深化使命擔當,凝聚創(chuàng)新突破力量。堅持問題導向,搶抓政策機遇,突出重點工作,推動內(nèi)部改革,以“紅心向黨”的忠誠、“匠心筑夢”的執(zhí)著、“暖心聚力”的擔當,對標一流、創(chuàng)新突破,圓滿完成集團下達的各項任務(wù),為建投集團深化改革,高質(zhì)發(fā)展貢獻“城建力量”。



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